“BUDGETTING & COST CONTROL”
DESKRIPSI
Budget merupakan guideline yang penting dalam mengarahkan dan mengontrol jalannya perusahaan. Penganggaran berdasarkan aktifitas (activity-based budgeting = ABB) dan pengendalian biaya (cost control) yang banyak dilakukan perusahaan-perusahaan global saat ini adalah menggunakan filosofi activity-based costing (ABC) dan activity-based management (ABM). Dasar pemikiran digunakannya konsep tersebut adalah bahwa perusahaan memerlukan sistem manajemen biaya yang dapat menyajikan informasi akurat tentang biaya-biaya untuk penetapan harga jual produk, pertumbuhan profitabilitas, perencanaan investasi dan sebagainya.
Activity-based costing membuat kegiatan penganggaran menjadi lebih sesuai dengan efektivitas dan efisiensi. Mengapa? Karena setiap biaya yang muncul bersumber pada suatu kegiatan yang dapat dievaluasi apakah kegiatan tersebut memiliki nilai tambah atau tidak bagi perusahaan. Dalam konteks ini budget bukan lagi sekedar membuat proforma financial statement, tetapi juga bagaimana menerjemahkan kondisi external (industry, market dan faktor lainnya) dengan segala ancaman dan kesempatan, menjadi rangkaian aktivitas yang dibuat berdasarkan strategy perusahaan untuk mencapai objective. Melalui Budgeting and Cost Control ini para peserta akan diajak untuk memahami proses budgeting dan controlling cost secara komprehensif dan dilatih untuk menyusun anggaran dan melakukan pengendalian biaya sesuai dengan asas efektifitas dan efisiensi.
MATERI
1. Prinsip Anggaran dan Pengendalian Biaya
• Mengkritisi Fungsi Manajemen
• Anggaran sebagai Kunci Laporan Keuangan
• Pengembangan & pengendalian internal
kunci dari pengendalian biaya
2. Siklus penganggaran
• Analisis lingkungan
• Merumuskan tujuan perusahaan dan strategi
• Taktis dan operasional rencana
• Operasi anggaran: Analisis ke Quarters dan Bulan; Faktor Musiman
3. Beban Anggaran
• Penganggaran berbasis zero
• Aktivitas dasar
• Dana yang tersedia
• Detail dan Kelengkapan
• Alokasi dari Pusat Biaya
4. Penganggaran dan Teknik Biaya
• Metode peramalan
• Analisis impas
• Penggunaan Standar
• Analisis trend
• Estimasi Biaya
5. Penganggaran Proyek
• Perencanaan Proyek
• Biaya Proyek Langsung dan Tidak Langsung
6. Penganggaran Belanja Modal dan Analisis
• Pedoman belanja modal
• Perhitungan: Akuntansi Rate of Return, Payback Period, Net Present Value; Internal Rate of Return
7. Biaya Pengendalian & Laporan Pengelolaan Anggaran
• Pendekatan Biaya Pengendalian: Pengendalian Strategis;Kontrol Transaksional, kontrol Proses
• Memahami Kebutuhan Ketepatan waktu dan Precision
Analisis varians
INSTRUKTUR
FRASTO BIYANTO, SE., M.Si Ak
Expert in Finance & Budgetting
PESERTA METODE
Peserta yang diharapkan berpartisipasi dalam program ini antara lain Staf inti di bidang Accounting dan Finance, staf proyek atau staf inti lainnya (operation, maintenance, procurement, human resource, logistic, utilities) yang bertanggung jawab dalam penyusunan anggaran, penganggaran modal dan pengendalian biaya.
Presentation
Discuss
Case Study
Evaluation
Pre-Test & Post-Test
Games
FASILITAS
Training Module
Free batik Yogyakarta (Malioboro)
Certificate
Qualified Bag
Training Photo
Training room with full AC facilities and multimedia
Once lunch and twice coffee break every day of training
Qualified Instructor
Free transportation (from airport / railway to hotel and from hotel to the training venue)
WAKTU & TEMPAT
18 – 20 Februari 2014
22 – 24 April 2014
22 – 23 Juli 2014
28 – 30 Okt 2014
Pukul 08.00 – 16.00 WIB
GRAND ASTON HOTEL
Yogyakarta
INVESTASI
Course Fee: Rp 6.500.000,-/ participant Nett Non Residential
Note : 10% DISCOUNT for 3 participants from the same company
INFORMASI & REGISTRASI
ASTI ENDAH PROBORINI
CUSTOMER RELATION OFFICER(CRO)
Jl Tamansiswa No 142 Mergangsan, Yogyakarta 55187
Mobile : 082-314-398-167
PIN BBM : 7405F041
Phone : (0274) 4531082
Fax : (0274) 4531082
Web : www.bexpertindoconsult.com
————————————————————————————————————————–
Pembayaran dapat dilakukan melalui transfer dinomor rekening:
PT. Bank CIMB Niaga, Tbk Yogyakarta
076-01-00045-11-0
a/n. CV BEXPERT INDOPRIMA
Setelah melakukan registrasi harap diperhatikan :
• Kami menghimbau kepada calon peserta training untuk tidak Reservasi Hotel atau Tiket Perjalanan sebelum kepastian training kami informasikan (untuk mengantisipasi reschedule atau cancelation training).
• Kepastian Running training dan yang terkait dengan waktu dan tempat penyelenggaraan akan kami informasikan minimal 1 minggu sebelum agenda training. Jika disaat kepastian training telah kami informasikan dan calon peserta tidak dapat mengikuti, kami mohon untuk dikirimkan letter of cancelation (surat pembatalan) resmi dari perusahaan.
• Kami selaku penyelenggara tidak menanggung segala bentuk klaim ganti rugi dari calon peserta training (contoh : Reservasi Hotel dan Tiket Pesawat) diluar yang terkait dengan fasilitas training yang kami berikan.