RISK MANAGEMENT ISO 31000

RISK MANAGEMENT ISO 31000

Posted on Posted in Uncategorized

Deskripsi

Saat ini para manajer di perusahaan semakin menyadari pentingnya manajemen resiko dalam berbagai aspek. Sayangnya perusahaan-perusahaan yang bergerak pada industri non-perbankan banyak yang belum memahami bagaimana mengimplementasikan manajemen risiko tersebut. Pertanyaan yang kemudian muncul di antaranya: Apa standar manajemen risiko yang harus digunakan? Bagaimana struktur organisasi pelaksanaannya? Bagaimana tahapan penerapannya? Bagaimana sosialisasi dan pelatihannya? Apa teknik dan metode yang digunakan?

Untuk menjawab pertanyaan-pertanyaan tersebut, maka perlu adanya kegiatan pembelajaran yang berkelanjutan tentang ISO Manajemen Risiko yang menjadi standar internasional untuk proses manajemen risiko. Pelatihan ini membantu manajemen untuk mengkaji kembali kesiapan dan kesesuaian praktik dan proses Manajemen Risiko perusahaan.

ISO 31000 adalah guideline bagi perusahaan dalam menerapkan manajemen risiko untuk semua jenis aktivitas serta organisasi. Oleh  karena  itu, standart  ini memberikan panduan mengenai prinsip dan penerapan manajemen risiko secara genetis

Tujuan

  1. Menghindari/meminimalkan tingkat resiko yang muncul dari aktivitas bisnis perusahaan secara keseluruhan
  2. Eksplorasi dan eksploitasi peluang
  3. Menciptakan hubungan dengan pemangku kepentingan yang semakin baik
  4. Peningkatan reputasi perusahaan di mata publik
  5. Perlindungan terhadap Direksi dan pejabatan lainnya

Materi

  1. Pendahuluan
  2. Latar Belakang Manajemen Risiko
  3. Kerangka kerja Manajemen Risiko ISO 31000
  4. Kebijakan Manajemen Risiko
  5. Corporate Governance dan Manajemen Risiko
  6. Pengintegrasian ke dalam Proses Organisasi
  7. Sistem Pengendalian Internal dalam Manajemen Risiko
  8. Akuntabilitas
  9. Sumber daya
  10. Pengembangan komunikasi dan pelaporan internal
  11. Pengembangan komunikasi dan pelaporan eksternal
  12. Penerapan kerangka kerja manajemen risiko
  13. Penerapan proses manajemen risiko
  14. Pengendalian Internal dan Manajemen Risiko
  15. Pemantauan dan pengkajian kerangka kerja
  16. Perbaikan kerangka kerja secara berkelanjutan

Peserta

Pelatihan sangat tepat untuk diikuti oleh peserta pada level staf hingga supervisor dari Departemen K3, internal auditor

Instruktur

H. ABDUL CHOLIQ HIDAYAT, Msi & Tim

Biaya

    5,000,000 IDR/peserta   (Non Residential)

Pembayaran dapat dilakukan melalui transfer dinomor rekening:

Bank Mandiri, Tbk Yogyakarta

137-00-1807766-5

a/n. CV BEXPERT INDOPRIMA

Fasilitas

  • Qualified instructor
  • Training Module
  • Flashdisk & Softcopy materi
  • Certificate from Bexpert Indoprima
  • Bag or backpackers
  • Training Photo
  • Training room with full AC facilities and multimedia
  • Lunch and 2 coffeebreak every day of training
  • Airport pick up services (Jogja venue)

Informasi

Jl. Parangtritis Km. 6.5 Sewon Bantul Panggungharjo Yogyakarta

Phone/Fax : 0274 – 4531082

Web           : http://www.bexpertindoconsult.com

Rosalina D (Customer Relation Officer)  
[email protected]
+62853 4070 4719 (Whatsapp)

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *