Budgetting & Cost Control

Posted on Posted in Uncategorized

Budgetting & Cost Control“BUDGETTING & COST CONTROL”

DESKRIPSI

Budget merupakan guideline yang penting dalam mengarahkan dan mengontrol jalannya perusahaan. Penganggaran berdasarkan aktifitas (activity-based budgeting = ABB) dan pengendalian biaya (cost control) yang banyak dilakukan perusahaan-perusahaan global saat ini adalah menggunakan filosofi activity-based costing (ABC) dan activity-based management (ABM). Dasar pemikiran digunakannya konsep tersebut adalah bahwa perusahaan memerlukan sistem manajemen biaya yang dapat menyajikan informasi akurat tentang biaya-biaya untuk penetapan harga jual produk, pertumbuhan profitabilitas, perencanaan investasi dan sebagainya.

Activity-based costing membuat kegiatan penganggaran menjadi lebih sesuai dengan efektivitas dan efisiensi. Mengapa? Karena setiap biaya yang muncul bersumber pada suatu kegiatan yang dapat dievaluasi apakah kegiatan tersebut memiliki nilai tambah atau tidak bagi perusahaan. Dalam konteks ini budget bukan lagi sekedar membuat proforma financial statement, tetapi juga bagaimana menerjemahkan kondisi external (industry, market dan faktor lainnya) dengan segala ancaman dan kesempatan, menjadi rangkaian aktivitas yang dibuat berdasarkan strategy perusahaan untuk mencapai objective. Melalui Budgeting and Cost Control ini para peserta akan diajak untuk memahami proses budgeting dan controlling cost secara komprehensif dan dilatih untuk menyusun anggaran dan melakukan pengendalian biaya sesuai dengan asas efektifitas dan efisiensi.

MATERI

1. Prinsip Anggaran dan Pengendalian Biaya
• Mengkritisi Fungsi Manajemen
• Anggaran sebagai Kunci Laporan Keuangan
• Pengembangan & pengendalian internal
kunci dari pengendalian biaya
2. Siklus penganggaran
• Analisis lingkungan
• Merumuskan tujuan perusahaan dan strategi
• Taktis dan operasional rencana
• Operasi anggaran: Analisis ke Quarters dan Bulan; Faktor Musiman
3. Beban Anggaran
• Penganggaran berbasis zero
• Aktivitas dasar
• Dana yang tersedia
• Detail dan Kelengkapan
• Alokasi dari Pusat Biaya
4. Penganggaran dan Teknik Biaya
• Metode peramalan
• Analisis impas
• Penggunaan Standar
• Analisis trend
• Estimasi Biaya
5. Penganggaran Proyek
• Perencanaan Proyek
• Biaya Proyek Langsung dan Tidak Langsung
6. Penganggaran Belanja Modal dan Analisis
• Pedoman belanja modal
• Perhitungan: Akuntansi Rate of Return, Payback Period, Net Present Value; Internal Rate of Return
7. Biaya Pengendalian & Laporan Pengelolaan Anggaran
• Pendekatan Biaya Pengendalian: Pengendalian Strategis;Kontrol Transaksional, kontrol Proses
• Memahami Kebutuhan Ketepatan waktu dan Precision
Analisis varians

INSTRUKTUR

FRASTO BIYANTO, SE., M.Si Ak
Expert in Finance & Budgetting

PESERTA METODE

Peserta yang diharapkan berpartisipasi dalam program ini antara lain Staf inti di bidang Accounting dan Finance, staf proyek atau staf inti lainnya (operation, maintenance, procurement, human resource, logistic, utilities) yang bertanggung jawab dalam penyusunan anggaran, penganggaran modal dan pengendalian biaya.

 Presentation
 Discuss
 Case Study
 Evaluation
 Pre-Test & Post-Test
 Games

FASILITAS

 Training Module
 Free batik Yogyakarta (Malioboro)
 Certificate
 Qualified Bag
 Training Photo
 Training room with full AC facilities and multimedia
 Once lunch and twice coffee break every day of training
 Qualified Instructor
 Free transportation (from airport / railway to hotel and from hotel to the training venue)

WAKTU & TEMPAT

18 – 20 Februari 2014
22 – 24 April 2014
22 – 23 Juli 2014
28 – 30 Okt 2014

Pukul 08.00 – 16.00 WIB

GRAND ASTON HOTEL
Yogyakarta

INVESTASI

Course Fee: Rp 6.500.000,-/ participant Nett Non Residential
Note : 10% DISCOUNT for 3 participants from the same company

INFORMASI & REGISTRASI

ASTI ENDAH PROBORINI
CUSTOMER RELATION OFFICER(CRO)

Jl Tamansiswa No 142 Mergangsan, Yogyakarta 55187
Mobile : 082-314-398-167
PIN BBM : 7405F041
Phone : (0274) 4531082
Fax : (0274) 4531082
Web : www.bexpertindoconsult.com

————————————————————————————————————————–
Pembayaran dapat dilakukan melalui transfer dinomor rekening:
PT. Bank CIMB Niaga, Tbk Yogyakarta
076-01-00045-11-0
a/n. CV BEXPERT INDOPRIMA

Setelah melakukan registrasi harap diperhatikan :
• Kami menghimbau kepada calon peserta training untuk tidak Reservasi Hotel atau Tiket Perjalanan sebelum kepastian training kami informasikan (untuk mengantisipasi reschedule atau cancelation training).
• Kepastian Running training dan yang terkait dengan waktu dan tempat penyelenggaraan akan kami informasikan minimal 1 minggu sebelum agenda training. Jika disaat kepastian training telah kami informasikan dan calon peserta tidak dapat mengikuti, kami mohon untuk dikirimkan letter of cancelation (surat pembatalan) resmi dari perusahaan.
• Kami selaku penyelenggara tidak menanggung segala bentuk klaim ganti rugi dari calon peserta training (contoh : Reservasi Hotel dan Tiket Pesawat) diluar yang terkait dengan fasilitas training yang kami berikan.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *